できること
SERVICE
※2~3サイクル回して、マインド面を徹底的に強化してもよいです。 ※契約期間中のメールでのご相談は、何回でもお受け致しております。
※契約期間中のメールでのご相談は、何回でもお受け致しております。
※契約期間中のメールでのご相談は、何回でもお受け致しております。
自己認識「問いを立てる」
現状の問題点の整理と構造化/問いを立てる/考え方の考え方(問題をどう扱うか?)/今後の方向性の確認…他
自己受容「自覚と責任」
人生全体のバランスチェック/セルフイメージ/信念・信条・価値観…他
自己否定「絶望と解体」
実存と構造/具体と抽象/思考と言語化の意義/デコード発想/固定観念の解体…他
ゴール設計「再構築」
セールスと哲学/やりたいことよりできること/あるべきリーダーシップ観/社会課題の解消/ゴール(社会・組織・個人)の設定
自超対話
「試行とモニタリング」
自超チャレンジの決定/実現したことと今後の課題確認/組織と個人の成長の融合/目的と逆算/スケジュール化…他
現状認識と問題把握
「可視と不可視」
リーダーシップの先にある組織像/社内で使っている言葉/現状の問題点の整理と構造化/ボトルネック課題の抽出/強みづくりの考え方/今後の方向性の確認…他
他社との差異点の検討
「脱常識」
業界常識の把握とその反転/競合の取り組みの分析/顧客の悩み・潜在ニーズの洗い出し/顧客体験をイメージした顧客メリットの仮説出し…他
ICHIDOセールス論の構築
「思考の筋道」
業界の常識をくつがえす強みの言語化/USPとセールスストーリーの作成/顧客メリットの見える化/社員・顧客へのヒアリングによる仮説検証…他
新サービスの全体設計
「俯瞰力」
新サービスの組織づくりと目標・評価/現行オペレーションの変更による営業・販売戦略の検討/価格変更による損益シュミレーション…他
新サービスの長期戦略
「周到な準備」
社員を巻き込む社内外へのコミュニケーションツール/進捗の見える化(実績、計画、問題、効果・・)/優先施策の選定と計画…他
新サービスを踏まえた優先施策を行動レベルまで落としこみ、習慣化する仕組みづくりを行います。(例:売上増につなげるウェブ活用と顧客動線づくり、社員満足度と業務効率を高めるコミュニケーションツールの作成、顧客満足を高めるニュースレター作成…他)
※お客様の状況や課題に応じて、一部変更になる場合があります。
※各回、取り組んでいただく課題をお出しします。次回までにしっかり課題への取組みをお願いします。
課題の進捗につきましては、メールにて随時フォローアップ、指導します。